¿Sigue siendo WordPress buena opción para una agencia en 2026?

«Is WordPress still a good option for an agency in 2026?» es una pregunta que se hacía hace poco en r/webdev, y no es la única: en el foro de WordPress hay hilos que preguntan qué pinta WordPress en la era de la IA, y otros que defienden que es de lo más difícil de sustituir.

La respuesta sincera no es ni sí ni no. WordPress sigue siendo la mejor opción para algunos proyectos. Lo que ha cambiado es que en 2026 hay bastantes más casos en los que no compensa, y una agencia que lo usa para todo por costumbre está regalando margen.

Hay que decirlo claro, porque escribimos esto desde una alternativa:

• Tiendas con lógica complicada. WooCommerce con suscripciones, variaciones, ERP y diez integraciones no tiene sustituto barato.
• Proyectos que dependen de un plugin concreto. Una web de reservas, una de cursos o una de socios, donde el plugin es el producto.
• Clientes con un equipo que ya sabe WordPress. Cambiarle la herramienta a un departamento de marketing que la domina tiene un coste real.
• Equipos que ya lo dominan y mantienen sus webs. Si la agencia cobra el mantenimiento y lo tiene industrializado, WordPress es un negocio recurrente que funciona.

El caso típico de agencia no es una tienda complicada. Es una web corporativa de diez páginas con blog y formulario de contacto. Y ahí las cuentas han cambiado:

• El mantenimiento ya no es opcional. Solo en el núcleo, la 7.1 necesitó dos parches en cinco semanas, uno de ellos por un fallo crítico que estaba ahí desde 2016. A eso súmale los plugins. Quien entrega una web en WordPress y no cobra el mantenimiento está entregando un problema con fecha.
• Las licencias se renuevan cada año. Constructor visual, plugin de SEO pro, formularios, caché y copias. La cuenta a tres años rara vez sale en el presupuesto inicial.
• La velocidad hay que pelearla. Con un constructor visual, aprobar las Core Web Vitals pide plugins de caché y optimización que disimulan el problema, pero no lo resuelven.
• La responsabilidad es de la agencia. Cuando una web que entregaste aparece llena de spam SEO por un plugin que alguien compró para meterle una puerta trasera, el cliente no llama a WordPress. Te llama a ti.

1. ¿El proyecto necesita que algo se ejecute en el servidor cada vez que entra un visitante? Un carrito, un área privada o reservas en tiempo real. Si no, una web estática hace lo mismo con menos piezas que se puedan romper.
2. ¿Quién va a mantenerla dentro de dos años? Si la respuesta es «el cliente» o «ya veremos», WordPress es una mala apuesta.
3. ¿Qué edita el cliente de verdad? Casi siempre son textos, imágenes y entradas del blog. Para eso no necesita un constructor con cien opciones.
4. ¿Cuánto margen te come el mantenimiento que no cobras? Haz la cuenta con las horas reales del último año, no con las que pusiste en el presupuesto.

Si las cuatro respuestas apuntan a WordPress, adelante: sigue siendo una herramienta enorme. Si no, merece la pena mirar alternativas antes de repetir por costumbre.